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內容簡介
徐重仁、林懷民、潘進丁、詹宏志、童子賢、許銘仁……
跨界激盪首度公開！
掌握未來5年趨勢、改寫市場遊戲規則
“創新不是無中生有，而是來自生活的一瞬。”──徐重仁
創新，該從何著手？
日常的觀察及思考，如何轉化成行動、衍生為商機？
顧客想要的產品或服務，究竟是什麼？
面對經營困境，怎麼順利突圍？
敏銳的洞察、精準的分析、完美的預測，這些事只有「天才」才能做到嗎？
「不，只要有生命，你就能做到！」流通教父、全聯福利中心總裁徐重仁這麼說。
投身流通業40年來，徐重仁每一回令人讚嘆的創新變革，都來自一件「有感的小事」，從觀察、聯想到學習、實驗，靠的不是天縱英明，而是專心致志。
透過本書不僅可一窺徐重仁的思考脈絡，還有他首度與9位重量級經營者的無私分享。這些平易近人卻雋永的經驗談，只要跟著練習，人人都能養成「經營者思維」。
▎十大主題
01 全聯 徐重仁 有感創新
02 PChome 詹宏志 未來商機
03 flyingV 林弘全 決策膽識
04 微熱山丘 許銘仁 品牌經營
05 全家便利商店 潘進丁 通路變革
06 雲朗觀光 盛治仁 顧客服務
07 掌生穀粒 程昀儀 產品再造
08 和碩 童子賢 團隊管理
09 雲門舞集 林懷民 願景使命
10 無印良品 金井政明 革新思考
作者簡介
徐重仁等口述
口述／徐重仁
全聯福利中心總裁。生於台南，逢甲大學企業管理學系學士、日本早稻田大學流通經濟學碩士，曾任統一超商總經理、財團法人商業發展研究院董事長等。
一九七七年留日回國，進入統一企業擔任企畫，隨後主導創設統一超商，並將統一超商打造成台灣零售業龍頭。期間開發的多項創新服務，不僅改變了顧客的消費習慣，也開啟台灣的流通革命。
自統一超商退休後，接任財團法人商業發展研究院董事長一職，創立「重仁塾」，灌注心力擔任年輕世代的創業及職涯導師。二○一四年再度步入企業，擔任全聯福利中心總裁，開創新型態超市購物環境與生態，掀起「第二次流通革命」。
“創新不是無中生有，而是來自生活的一瞬。”──徐重仁
創新，該從何著手？
日常的觀察及思考，如何轉化成行動、衍生為商機？
顧客想要的產品或服務，究竟是什麼？
面對經營困境，怎麼順利突圍？
敏銳的洞察、精準的分析、完美的預測，這些事只有「天才」才能做到嗎？
「不，只要有生命，你就能做到！」流通教父、全聯福利中心總裁徐重仁這麼說。
投身流通業40年來，徐重仁每一回令人讚嘆的創新變革，都來自一件「有感的小事」，從觀察、聯想到學習、實驗，靠的不是天縱英明，而是專心致志。
透過本書不僅可一窺徐重仁的思考脈絡，還有他首度與9位重量級經營者的無私分享。這些平易近人卻雋永的經驗談，只要跟著練習，人人都能養成「經營者思維」。
▎十大主題
01 全聯 徐重仁 有感創新
02 PChome 詹宏志 未來商機
03 flyingV 林弘全 決策膽識
04 微熱山丘 許銘仁 品牌經營
05 全家便利商店 潘進丁 通路變革
06 雲朗觀光 盛治仁 顧客服務
07 掌生穀粒 程昀儀 產品再造
08 和碩 童子賢 團隊管理
09 雲門舞集 林懷民 願景使命
10 無印良品 金井政明 革新思考
作者簡介
徐重仁等口述
口述／徐重仁
全聯福利中心總裁。生於台南，逢甲大學企業管理學系學士、日本早稻田大學流通經濟學碩士，曾任統一超商總經理、財團法人商業發展研究院董事長等。
一九七七年留日回國，進入統一企業擔任企畫，隨後主導創設統一超商，並將統一超商打造成台灣零售業龍頭。期間開發的多項創新服務，不僅改變了顧客的消費習慣，也開啟台灣的流通革命。
自統一超商退休後，接任財團法人商業發展研究院董事長一職，創立「重仁塾」，灌注心力擔任年輕世代的創業及職涯導師。二○一四年再度步入企業，擔任全聯福利中心總裁，開創新型態超市購物環境與生態，掀起「第二次流通革命」。
全聯福利中心總裁。生於台南，逢甲大學企業管理學系學士、日本早稻田大學流通經濟學碩士，曾任統一超商總經理、財團法人商業發展研究院董事長等。
一九七七年留日回國，進入統一企業擔任企畫，隨後主導創設統一超商，並將統一超商打造成台灣零售業龍頭。期間開發的多項創新服務，不僅改變了顧客的消費習慣，也開啟台灣的流通革命。
自統一超商退休後，接任財團法人商業發展研究院董事長一職，創立「重仁塾」，灌注心力擔任年輕世代的創業及職涯導師。二○一四年再度步入企業，擔任全聯福利中心總裁，開創新型態超市購物環境與生態，掀起「第二次流通革命」。
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