領導用人36計

管理者統御下屬必備的謀略


作者:
宋學軍

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內容簡介

領導用人36計:管理者統御下屬必備的謀略

懂得帶人,暢行無阻;不懂帶人,寸步難行。

統御下屬是管理者每天都要面對和解決的問題,如果不能有效的統御下屬,就無法做好每一項的工作,也不可能成為一名出色的管理者。

本書除了是一本教管理者如何在員工面前,靠自己的工作能力,讓員工對自己敬畏三分,另外,也揭示了三十六種顛覆一般傳統的「管理觀點」,相信只要身為管理者的你,細細體會書中提示的「帶人帶到骨子裡」的管理本事,就可以讓所帶領的員工,從「心」信服你。

作為領導,就是領而導之;領導者在管理中的角色,就是「用人」和「管事」。大多數管理者的共同感受是:事好「管」,而人不好「用」;而會「用人」,也是考核管理者的能力。

作者以人力資源管理為自己專門研究的領域,這也是本書作為管理者借鑑和參考的價值所在。不僅是「新手管理者」可以做為管理入門的管理依據,也可以當做資深管理者在執行管理實務的管理参考。

作者簡介

宋學軍

曾經擔任中小企業教育訓練管理課程講師,他認為管理者最重要的是必須深入了解部屬最擅長做什麼?也就是如果你的部屬像「張飛」,那麼千萬不要交代他去做「諸葛亮」的工作。

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