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內容簡介
從零開始提煉創意→成功獲利的技術
創立事業的成功訣竅，
在反覆模擬試算，找出商業模式。
用感動說服，用紀律按表操課！
7步驟完成簡單具體好操作+Free Download 內附下載QR code
10年協助超過100件成功創業案例‧1年150場以上創業講座‧單日課程講酬30萬日圓起跳
日本最具效益創業名師，豐富成功經驗學理實務兼備！
一份好的創業計畫書應該是：
‧讓人一看就懂，踴躍投資
‧讓你容易「照表操課，按計畫賺錢」
要完成這樣的計畫書，關鍵在於有沒有一套具體可遵循的方法，做為檢核和修正的工具。
本書透過漫畫帶你進入創業情境，突破盲點，並以切中核心的精準講述，讓看似抽象、無從下手的「寫計畫書」，變成具體好操作的沙盤推演。從創意想法到擬定行動計畫的7大步驟，帶你進行一連串縝密的發想、推估、市調、比較、描繪願景，從中找出可執行的4P商業模式模擬試算，克服最惱人的收支計畫表、現金流量表，擬定最佳戰略。最後也最重要便是訴諸感動、有溫度的簡報，獲得出資人的投資和親友伙伴的支持，啟動新事業。
日本讀者這樣說：
‧對沒有經營經驗、知識的人來說，這本入門書是最精練的捷徑！
‧非常實用、說明總是搔到癢處，推薦給有意創業的人。
‧漫畫跟解說的比例拿捏得宜，可以沒負擔地讀完是一大特色。
‧如
在反覆模擬試算，找出商業模式。
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日本最具效益創業名師，豐富成功經驗學理實務兼備！
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要完成這樣的計畫書，關鍵在於有沒有一套具體可遵循的方法，做為檢核和修正的工具。
本書透過漫畫帶你進入創業情境，突破盲點，並以切中核心的精準講述，讓看似抽象、無從下手的「寫計畫書」，變成具體好操作的沙盤推演。從創意想法到擬定行動計畫的7大步驟，帶你進行一連串縝密的發想、推估、市調、比較、描繪願景，從中找出可執行的4P商業模式模擬試算，克服最惱人的收支計畫表、現金流量表，擬定最佳戰略。最後也最重要便是訴諸感動、有溫度的簡報，獲得出資人的投資和親友伙伴的支持，啟動新事業。
日本讀者這樣說：
‧對沒有經營經驗、知識的人來說，這本入門書是最精練的捷徑！
‧非常實用、說明總是搔到癢處，推薦給有意創業的人。
‧漫畫跟解說的比例拿捏得宜，可以沒負擔地讀完是一大特色。
‧如
作者簡介
井口嘉則
ユニバーサル‧ウイ‧ネット（Universal Y NET）股份有限公司負責人、井口辦公室負責人。
日本中央大學商學院客座教授、立教大學經營學院講師、中國對外經濟貿易大學客座教授。
1957年出生。東京大學文學院社會學科、美國芝加哥大學MBA畢業。曾在日產汽車（NISSAN）的資訊系統部門、海外企畫部門負責中期計畫、事業計畫。後來到三和綜合研究所（現在的三菱UFJ研究＆顧問中心），針對中型到大型企業開展新事業給予經營指導，十年來經手的案件多達100件。之後在Future Architect, Inc.提供以利用IT進行經營改革為目標的顧問服務，協助新事業的計畫、導入與建立等。接著在INITIA顧問公司擔任執行顧問，負責企業客戶的新事業計畫、公司內部創業制度的經營顧問，也擔任工作坊式企業研習的講師等。累積許多研習企畫、講師的實績。基本上每年進行150場的講座、研習。
著作：《第一次就上手的事業計畫書製作方式》、《傑出、實用的事業計畫書撰寫方式》（日本能率協會經營中心出版）、《中期經營企畫的擬定方式、使用方式》（kanki出版）等等。
日本中央大學商學院客座教授、立教大學經營學院講師、中國對外經濟貿易大學客座教授。
1957年出生。東京大學文學院社會學科、美國芝加哥大學MBA畢業。曾在日產汽車（NISSAN）的資訊系統部門、海外企畫部門負責中期計畫、事業計畫。後來到三和綜合研究所（現在的三菱UFJ研究＆顧問中心），針對中型到大型企業開展新事業給予經營指導，十年來經手的案件多達100件。之後在Future Architect, Inc.提供以利用IT進行經營改革為目標的顧問服務，協助新事業的計畫、導入與建立等。接著在INITIA顧問公司擔任執行顧問，負責企業客戶的新事業計畫、公司內部創業制度的經營顧問，也擔任工作坊式企業研習的講師等。累積許多研習企畫、講師的實績。基本上每年進行150場的講座、研習。
著作：《第一次就上手的事業計畫書製作方式》、《傑出、實用的事業計畫書撰寫方式》（日本能率協會經營中心出版）、《中期經營企畫的擬定方式、使用方式》（kanki出版）等等。
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