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內容簡介
LEAN|技術六標準差|品質管理|概念工程
從設計到製造,快速提升企業競爭力!
業界巨擘背後的隱形助力──永續企業經營協會總顧問,
首次分享其三十餘年來輔導經驗集大成之企業經營管理指南,
整合產品開發、技術突破與品質提升大師之理論,
多年來在無數企業實踐、驗證並改良,精萃出企業經營的最佳實務標竿!
後疫情衝擊交付+俄烏戰爭+中美貿易戰+兩岸被列為高風險地域+全球需求緊縮……
兩岸企業該如何度過這個動盪的時期?
永續企業經營協會兩位共同創辦人汪世堯會長與詹志輝總顧問,因業界鉛酸蓄電池龍頭神戶電池相識,共同開拓全球業務,提升企業績效。在兩人合作的第二十餘年,決定成立永續企業經營協會,提升業界夥伴的國際競爭力。
兩人與永續企業團隊共同開發銷售邏輯軟體Selling Logics,以利各大企業開拓業務、穩定訂單,並從客戶之供應商升級為策略合作夥伴。
本書分析古今中外的企業如何與社會交互影響,並以嚴謹的方法論整合出企業經營指南,產品設計、製程規劃、技術突破、品質管控,一步步改善,穩健提升競爭力。
※精實生產與低成本智慧製造
全球布局,穩定訂單與生產鏈,確保訂單、穩定交期、提升產能、降低庫存、少人化、降低生產成本、規劃全球設廠。
※技術六標準差
從Try and E
業界巨擘背後的隱形助力──永續企業經營協會總顧問,
首次分享其三十餘年來輔導經驗集大成之企業經營管理指南,
整合產品開發、技術突破與品質提升大師之理論,
多年來在無數企業實踐、驗證並改良,精萃出企業經營的最佳實務標竿!
後疫情衝擊交付+俄烏戰爭+中美貿易戰+兩岸被列為高風險地域+全球需求緊縮……
兩岸企業該如何度過這個動盪的時期?
永續企業經營協會兩位共同創辦人汪世堯會長與詹志輝總顧問,因業界鉛酸蓄電池龍頭神戶電池相識,共同開拓全球業務,提升企業績效。在兩人合作的第二十餘年,決定成立永續企業經營協會,提升業界夥伴的國際競爭力。
兩人與永續企業團隊共同開發銷售邏輯軟體Selling Logics,以利各大企業開拓業務、穩定訂單,並從客戶之供應商升級為策略合作夥伴。
本書分析古今中外的企業如何與社會交互影響,並以嚴謹的方法論整合出企業經營指南,產品設計、製程規劃、技術突破、品質管控,一步步改善,穩健提升競爭力。
※精實生產與低成本智慧製造
全球布局,穩定訂單與生產鏈,確保訂單、穩定交期、提升產能、降低庫存、少人化、降低生產成本、規劃全球設廠。
※技術六標準差
從Try and E
作者簡介
詹志輝
詹志輝是一位經營顧問、企業講師、知識探索者、社會哲學家,以及登山家。三十餘年來,他深入企業,解決經營難題,協助提升製造品質與效率、研發技術突破、新產品開發,並取得財務成果。輔導對象橫跨電子業、製造業、服務業等等眾多領域,得意門生遍布台灣櫻花、美的集團、勤誠興業、新代科技等等知名企業以及炬將科技、茂順密封元件、拓凱實業、大通電子、中美兄弟製藥、今網智生活等等業界冠軍。
詹顧問熱愛知識,整合百年來各領域大師的理念與知識,並致力於傳承與推廣。詹顧問在六標準差創始人之一Stephen Zinkgraf博士所創之SBTI學習六標準差;向創新產品開發大師Joseph P. Ficalora學習設計六標準差;向曾與戴明共事合作的全球專業製造顧問Sandy Munro學習Lean Design;向人力資源發展權威Ronald L. Jacobs博士學習S-OJT;向TRIZ創始人Genrich Altshuller之弟子Sergei Ikovenko博士學習TRIZ。
詹顧問透過嚴謹的哲學方法論,整合經營知識,與企業夥伴反覆驗證並改良,精萃並實踐能提升企業國際競爭力的方法論。閒暇時間,他熱愛爬山、探索未知、挖掘歷史真相、探討哲學議題。作者目前是永續企業經營協會的總顧問。
詹顧問熱愛知識,整合百年來各領域大師的理念與知識,並致力於傳承與推廣。詹顧問在六標準差創始人之一Stephen Zinkgraf博士所創之SBTI學習六標準差;向創新產品開發大師Joseph P. Ficalora學習設計六標準差;向曾與戴明共事合作的全球專業製造顧問Sandy Munro學習Lean Design;向人力資源發展權威Ronald L. Jacobs博士學習S-OJT;向TRIZ創始人Genrich Altshuller之弟子Sergei Ikovenko博士學習TRIZ。
詹顧問透過嚴謹的哲學方法論,整合經營知識,與企業夥伴反覆驗證並改良,精萃並實踐能提升企業國際競爭力的方法論。閒暇時間,他熱愛爬山、探索未知、挖掘歷史真相、探討哲學議題。作者目前是永續企業經營協會的總顧問。
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