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內容簡介
最有效的領導，從說個好故事開始
邏輯再清楚，條理再分明，都比不上一個讓人感動的故事！
還在用條列式的簡報說明你的想法嗎？
3M多年前就已經禁止使用重點說明，要求改以說故事的方式呈現報告內容；P &G專程聘用好萊塢的電影導演，指導高階主管說故事的技巧。
講再多的道理，都比不上說出一個好故事
你的團隊為什麼叫不動，組員為什麼無法團結合作，不是你的話沒有感染力，更不是你領導無方，而是你沒有說出一個打動人心的好故事
好的故事，一輩子你都記得住
也許你記不得小時候爸媽說的大道理，但你一定記得讓你印象深刻的童話故事。
這就是故事的魅力，精采的故事就是能永遠留在你的腦海中。
說出好故事，就能帶出好團隊
本書集結100多則隨時可用的故事，依據企業所面臨的不同挑戰加以整理，告訴你如何靠著說故事，以深入淺出的方法與老板、團隊、顧客及其他人溝通，即使你口才不佳、對說故事沒把握，也能輕鬆活用。
打造獨一無二的領導力，你一定要學會說故事
故事可以為你的價值觀和理念賦予強大的意義，這是分項逐點說明辦不到的。
決策過程的關鍵常常是感性的訴求，比起運用理智、邏輯來說服別人，說出打動人心的故事更重要！
說故事技巧最權威的著作！
讓你無論何時何地都能說出激勵人心的好故事
‧羅列21種企業面臨的棘手狀況，讓你視用途挑選故事
‧收錄超過100則故事範例，提供你隨取隨用<
3M多年前就已經禁止使用重點說明，要求改以說故事的方式呈現報告內容；P &G專程聘用好萊塢的電影導演，指導高階主管說故事的技巧。
講再多的道理，都比不上說出一個好故事
你的團隊為什麼叫不動，組員為什麼無法團結合作，不是你的話沒有感染力，更不是你領導無方，而是你沒有說出一個打動人心的好故事
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這就是故事的魅力，精采的故事就是能永遠留在你的腦海中。
說出好故事，就能帶出好團隊
本書集結100多則隨時可用的故事，依據企業所面臨的不同挑戰加以整理，告訴你如何靠著說故事，以深入淺出的方法與老板、團隊、顧客及其他人溝通，即使你口才不佳、對說故事沒把握，也能輕鬆活用。
打造獨一無二的領導力，你一定要學會說故事
故事可以為你的價值觀和理念賦予強大的意義，這是分項逐點說明辦不到的。
決策過程的關鍵常常是感性的訴求，比起運用理智、邏輯來說服別人，說出打動人心的故事更重要！
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讓你無論何時何地都能說出激勵人心的好故事
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‧收錄超過100則故事範例，提供你隨取隨用<
作者簡介
保羅‧史密斯（Paul Smith）
寶僑（P&G, Procter & Gamble）公司消費溝通研究部（Consumer & Communications Research）總監，也是素有好評的演講者兼講師。講題以領導統御和溝通為主，並在薩維爾大學和辛辛那提大學的企管碩士班固定開班授課。目前居住於美國俄亥俄州辛辛那提市，讀者可透過www.leadwithastory.com與他聯絡。
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