領航管理，九步改寫企業格局：績效管理×危機意識×人才培訓×角色定位……當發號施令的管理者不只要有兩把刷子，事實上你該有九把！

怎麼成為好的管理者？──「貪財、怕死、愛面子」！
當主管雞毛蒜皮的小事也要管，管理學竟然說管越少越好？

人才培養、團隊合作、有效授權、危機管理……
「人」是企業唯一真正的資源，管好人就等於萬事ok！

▎角色定位──請對自己的位置
書中首先引導讀者找到自己在企業中的管理類型，從風、火、雷、山四種管理風格中選擇最適合自己的。透過深入探討管理與自我調控之間的微妙平衡，讀者將更清晰地理解如何在職場中找到合適的位置。

▎績效管理──實現績效的突破
成功的企業離不開高績效的團隊，本章重點關注績效的本質，並強調每個成員都應參與績效管理。透過合理的績效規劃和科學的評估方法，讀者將學到如何實現個人及團隊績效的顯著提升。

▎控制資源──最大化地利用資源
書中進一步深入探討資源的運用，包括優化時間、控制人力資源、配置企業資源等方面。這些實用的管理技巧將協助讀者降低企業成本，提升經濟效益，同時保護舊有資源並開發新資源。

▎團隊合作──打造優秀的團隊
成功的管理者必須懂得打造優秀的團隊。本章從團隊的基本保障、管理者的角色出發，教導讀者如何組建、整合團隊，並提高凝聚力和決策力，以打造強大的、合作無間的工作團隊。

▎提升自我──樹立強大的個人品牌
個人品牌在商業領域日益受到重視，這一章從

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吳文輝

吳文輝，著名企業培訓師、營銷管理與資源整合講師，著有多部行銷管理書。