團隊好習慣

團隊的成果績效，取決於日常的微小互動：
重要的不是有哪些或哪位成員，而是彼此如何合作。

溝通卡卡、會議無效、失去工作熱忱……怎麼辦？
好的團隊習慣，讓人更願意投入工作，
透過小行動，你就能為團隊帶來正向改變！

我們都會在意人際關係，也有完成工作的動力，
為何有些團隊關係緊張、運作失效？到底出了什麼問題？
其實，只要團隊有大家都視而不見、習以為常的壞習慣，
例如有臺印表機壞了沒修、各人沒有向心力、彼此分不清輕重緩急……
這都可能導致整體士氣低落、效率不佳、成效堪虞。

大多數人有80％的工作時間，必須和一群四到八人不等的同事相處，這就是與我們最親近的團隊。一個團隊展現出來的模樣：他們做了什麼事、怎麼做事，透露出這群人共享的價值觀、目標與態度。

就像養成個人好習慣很重要，優質的團隊習慣，讓人更願意投入工作。本書作者是管理領域的專家，他為團隊如何捨棄舊習慣，提出精闢見解：

►從眼前的事著手：選擇一個月可以完成的小習慣來改變，能讓團隊感受到動力
►歸屬感是優先選項：建立彼此的好關係，待人看事的眼光不同，績效跟著增長
►建立正向回饋迴路：找出痛點開始改變，是最好的成功機會

改變的效益很清楚，
工作時的小成就、歸屬感、輕鬆感，
能創造愉快的合作模式

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查理．吉爾基（Charlie Gilkey）

一手創辦Productive Flourishing教練學校與訓練機構，指導的數百支團隊遍及美國《財富》雜誌百大公司（Fortune 100）與小型非營利組織等各領域單位。同時是廣受好評的著作《完事大吉：如何實踐想法》（暫譯，Start Finishing: How to Go from Idea to Done）一書作者。查理現居美國奧勒岡州波特蘭市（Portland, OR），曾為美國陸軍後勤軍官，此外，當年差一小步就能取得哲學博士學位。