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內容簡介
洞悉公司裡的集體無能、推諉、拖延……現象，
你該如何對抗與運用。
◎主管薪酬比我高，部門裡所有事情都是我做，他只要動口？他還嫌人不夠？
◎內部晉升，脫穎而出的常是能力較平庸者，較厲害的那個？走了。
◎一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝，你的部門也是這樣嗎？
當你或你的組織，被以上問題困擾時，恐已陷入「帕金森定律」的危機。
此定律源於英國歷史學家帕金森出版的《帕金森定律：對於進度的追求》。
書中最有名的一句話就是「工作總會填滿它可用的時間」。
帕金森根據自己在英國皇家空軍的辦公經驗發現，
「明明是一個人就能完成的工作，卻分給六個人做。」
──員工不斷增加，每個人都很忙，效率卻越來越差，
因此帕金森定律又稱為「官場病」、「組織麻痺症」。
與墨菲定律、彼得原理，並稱為二十世紀西方組織管理的三大發現。
作者徐志晶，從事教育學和心理學工作多年。
本書從企業管理、職場法則、個人提升等，深入剖析帕金森定律背後，
為何會產生集體無能、推諉、嫉妒、拖延等現象，並提出改進方法。
◎主管耍權威，動口不動手的「冗員增加原理」
主管只敢任用能力比自己差的人？還把很忙當很棒？
嫌自己太累批部屬太
◎內部晉升，脫穎而出的常是能力較平庸者，較厲害的那個？走了。
◎一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝，你的部門也是這樣嗎？
當你或你的組織，被以上問題困擾時，恐已陷入「帕金森定律」的危機。
此定律源於英國歷史學家帕金森出版的《帕金森定律：對於進度的追求》。
書中最有名的一句話就是「工作總會填滿它可用的時間」。
帕金森根據自己在英國皇家空軍的辦公經驗發現，
「明明是一個人就能完成的工作，卻分給六個人做。」
──員工不斷增加，每個人都很忙，效率卻越來越差，
因此帕金森定律又稱為「官場病」、「組織麻痺症」。
與墨菲定律、彼得原理，並稱為二十世紀西方組織管理的三大發現。
作者徐志晶，從事教育學和心理學工作多年。
本書從企業管理、職場法則、個人提升等，深入剖析帕金森定律背後，
為何會產生集體無能、推諉、嫉妒、拖延等現象，並提出改進方法。
◎主管耍權威，動口不動手的「冗員增加原理」
主管只敢任用能力比自己差的人？還把很忙當很棒？
嫌自己太累批部屬太
作者簡介
徐志晶
國家二級心理諮詢師。身為心理工作者，長期關注並深入研究大眾的心理健康。曾統籌翻譯《我並不瘋狂，只是我不是你》，同時參與並執筆撰寫多部與心理學相關的作品。
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