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內容簡介
全面復盤！養成頂尖商業邏輯、設計思維、表達技巧
敘事架構 X 應用情境 X 設計實戰
超過400張圖表，帶你重塑表達優勢，培養最強職場即戰力！
「15 分鐘內的 B2B 商務簡報該怎麼抓重點？」
「要向主管進行 30 分鐘的季度簡報，該注意哪些事？」
「除了將簡報的圖文放大，還有更吸引人的版面設計嗎？」
──你是否也曾遇過這樣的困境？
不論是說服主管、職場協作、爭取訂單或公開演講，
步步解析上臺流程，培養 AI 時代下，
不被取代、加速實現商業目標的方法。
STEP1 建立核心觀念→
「先建立雙向連結，再開始溝通」，讓閱聽者不知不覺願意接納、聆聽、思考，進而產生行動。換位思考，是提升溝通效果的最大關鍵。
STEP2 培養敘事架構→
判斷時間限制：要講多久、懂去蕪存菁。判斷局勢狀況：投其所好、聰明做對事。務實行動安排：以終為始、集中專注度。
STEP3 優化簡報設計→
製作 PPT 的目的在於「降低消化重點的時間成本」。藉由圖表、數字、配色、章節輔助，順暢安排投影片的故事線。
STEP4 運用視覺吸睛→
多元簡報範例，從企業會議、專案簡報、數據分析簡報，一一解析結構面與排版面的問題點。
STEP5 人簡合一表現→
心態穩，放下心裡壓力，專注在內容；有道理，聚焦在「你的目的」跟「要讓誰聽進去」；別亂掉，避免上臺
「15 分鐘內的 B2B 商務簡報該怎麼抓重點？」
「要向主管進行 30 分鐘的季度簡報，該注意哪些事？」
「除了將簡報的圖文放大，還有更吸引人的版面設計嗎？」
──你是否也曾遇過這樣的困境？
不論是說服主管、職場協作、爭取訂單或公開演講，
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STEP1 建立核心觀念→
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STEP2 培養敘事架構→
判斷時間限制：要講多久、懂去蕪存菁。判斷局勢狀況：投其所好、聰明做對事。務實行動安排：以終為始、集中專注度。
STEP3 優化簡報設計→
製作 PPT 的目的在於「降低消化重點的時間成本」。藉由圖表、數字、配色、章節輔助，順暢安排投影片的故事線。
STEP4 運用視覺吸睛→
多元簡報範例，從企業會議、專案簡報、數據分析簡報，一一解析結構面與排版面的問題點。
STEP5 人簡合一表現→
心態穩，放下心裡壓力，專注在內容；有道理，聚焦在「你的目的」跟「要讓誰聽進去」；別亂掉，避免上臺
作者簡介
鄭冠中
鄭冠中 Jason Cheng
邁傑企管顧問創辦人，百大企業指定培訓師。
擁有十年以上為國內外職場人士提供商業簡報專業訓練的經驗，學員累計 50,000 人次。以新世代觀點及啟發性教學著稱，根據近萬份匿名課後問卷，滿意度高達 9 成。重視「所學即所用」，流暢的學習節奏，以平均每 30 秒換 1 張投影片，讓學員能沉浸在課程內容之中。目前專注於企業教育訓練、商業簡報訂製，以及擔任零售業品牌研究顧問。
服務客戶包含：上銀科技、Estée Lauder Companies、國泰金控、一零四資訊科技、MOMO、嘉里大榮物流、功學社、Würth Elektronik、AIT美國在台協會、Stanley Black & Decker、Hahow 好學校、中磊電子、特力集團、Jones Day、Panasonic、台灣人壽、臺灣銀行、Kia、熒茂光學、公勝保經、總統盃黑客松、泰山彈簧、成大醫院、陽明附醫、疾管署以及多家國際藥廠等。
對於培訓極富熱忱，樂於協助解決客戶的疑難雜症，期許彼此都能「邁向傑出」。
閒暇時，喜愛關注科技局勢、競技運動，特別熱愛棒球以及陪著可愛的孩子成長。
官方網站：www.mjpcg.com
YouTube：https://pse.is/6epq6b
邁傑企管顧問創辦人，百大企業指定培訓師。
擁有十年以上為國內外職場人士提供商業簡報專業訓練的經驗，學員累計 50,000 人次。以新世代觀點及啟發性教學著稱，根據近萬份匿名課後問卷，滿意度高達 9 成。重視「所學即所用」，流暢的學習節奏，以平均每 30 秒換 1 張投影片，讓學員能沉浸在課程內容之中。目前專注於企業教育訓練、商業簡報訂製，以及擔任零售業品牌研究顧問。
服務客戶包含：上銀科技、Estée Lauder Companies、國泰金控、一零四資訊科技、MOMO、嘉里大榮物流、功學社、Würth Elektronik、AIT美國在台協會、Stanley Black & Decker、Hahow 好學校、中磊電子、特力集團、Jones Day、Panasonic、台灣人壽、臺灣銀行、Kia、熒茂光學、公勝保經、總統盃黑客松、泰山彈簧、成大醫院、陽明附醫、疾管署以及多家國際藥廠等。
對於培訓極富熱忱，樂於協助解決客戶的疑難雜症，期許彼此都能「邁向傑出」。
閒暇時，喜愛關注科技局勢、競技運動，特別熱愛棒球以及陪著可愛的孩子成長。
官方網站：www.mjpcg.com
YouTube：https://pse.is/6epq6b
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