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內容簡介
企业的中层管理者是企业战略的承载体,他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。
企业的中层管理者是企业战略的承载体,他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。
本书从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性,介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等,同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道,为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法,相信会对广大读者有所启示。
本书从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性,介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等,同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道,为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法,相信会对广大读者有所启示。
作者簡介
钱钱
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