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團隊管理要狠做的七件事：企業打造精英團隊的28條關鍵法則
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內容簡介
《團隊管理要狠做的七件事：企業打造精英團隊的28條關鍵法則》特別強調管理者處理好管理危機、打造精英團隊要靜下心來做好7件事。
《團隊管理要狠做的七件事：企業打造精英團隊的28條關鍵法則》特別強調管理者處理好管理危機、打造精英團隊要靜下心來做好7件事：定規矩：每個人都必須照章辦事；用對人：誰能幹誰就用誰；放權力：手抓得太緊不是一件好事；謀大局：裏裏外外必須是“一攬子”，才能下好一盤棋；抓細節：把失誤關到責任的籠子裏；拼效益：鼓勵大家憋足勁跑起來；明獎懲：把優良差三等分出來。大家一看這7件事就一目了然，知道團隊管理不復雜，就在於把不中用的“壇壇罐罐”都甩掉，把這7件事擺到臺面上，指揮的指揮，負責的負責，幹活兒的幹活兒，跑腿兒的跑腿兒，還有什麼事情做不起來呢？這就是《團隊管理要狠做的七件事：企業打造精英團隊的28條關鍵法則》著力強調企業打造精英團隊的28條關鍵法則。
作者簡介
李睿
李睿是一位在管理領域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企業傲然生存的狼性管理法則》《狼性團隊：企業如何打造精英團隊》《狼性執行：企業如何打造卓越執行力》等多部作品。其作品多以企業管理為主題，圍繞狼性文化、團隊建設、執行力等方面展開，通過對這些主題的深入探討和分析，為企業管理者提供了實用的管理理念和方法。
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