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內容簡介
面對全球暖化與氣候變遷危機，
台達電子積極投入研發、創新，
致力提升產品能源轉換效率，
是台灣企業學習的典範。
一般企業講到投入節能減碳，都會憂心此舉會增添經營成本與產線壓力，殊不知節能減碳除了有益環保，提升企業形象，更可為企業增加淨利，名利雙收。
因為依據統計，台灣工廠的能源使用效率偏低，有10%∼ 30%的能源被無端耗損，若能省下來，每年都有相同的收益，所以相較投資於產線，節能減碳也許是更具效益的。
企業會忽視節能的效益主要是缺乏能源管理系統，了解潛在的節能的機會點，且許多企業主以為投資節約能源改善，必須花費大筆金錢，或影響產線生產。
目前透過節能減碳降低溫室氣體的排放，已經是各國共識，也是企業必須遵循的規範，本書以台達電子節能實例與作者協助台灣企業節能30年的經驗，讓企業了解，只要有心為之，企業的能源使用效率要提升30%，或像台達電子一樣節能50%，應該是可以預期。
因為依據統計，台灣工廠的能源使用效率偏低，有10%∼ 30%的能源被無端耗損，若能省下來，每年都有相同的收益，所以相較投資於產線，節能減碳也許是更具效益的。
企業會忽視節能的效益主要是缺乏能源管理系統，了解潛在的節能的機會點，且許多企業主以為投資節約能源改善，必須花費大筆金錢，或影響產線生產。
目前透過節能減碳降低溫室氣體的排放，已經是各國共識，也是企業必須遵循的規範，本書以台達電子節能實例與作者協助台灣企業節能30年的經驗，讓企業了解，只要有心為之，企業的能源使用效率要提升30%，或像台達電子一樣節能50%，應該是可以預期。
作者簡介
王茂榮、邱文禮、林榮堂
王茂榮／作者
現為茂榮能源服務管理顧問有限公司負責人、聖暉工程科技股份有限公司獨立董事、康普艾節能科技及傑能系統工程等節能顧問，1996年獲中華民國十大傑出工程師獎。
1988～2011年任職工業技術研究院，協助產業節能輔導工作。2012～2014年，受邀協助台達電子5年節省50%能源密集度計畫，達成目標後，轉為節能技術顧問。
邱文禮／作者
現為康普艾節能科技股份有限公司總經理、傑能系統工程股份有限公司總經理，曾任新加坡商康普艾遠東有限公司台灣分公司負責人、台灣格蘭登福股份有限公司專業經理人，曾任經濟部能源局節能輔導專家、科技部科學園區節能節水技術輔導委員。
林榮堂／作者
美國杜蘭大學企業管理研究所碩士，曾任工研院能資所電能組專案經理、工研院能資所所長室執行秘書。
現為茂榮能源服務管理顧問有限公司負責人、聖暉工程科技股份有限公司獨立董事、康普艾節能科技及傑能系統工程等節能顧問，1996年獲中華民國十大傑出工程師獎。
1988～2011年任職工業技術研究院，協助產業節能輔導工作。2012～2014年，受邀協助台達電子5年節省50%能源密集度計畫，達成目標後，轉為節能技術顧問。
邱文禮／作者
現為康普艾節能科技股份有限公司總經理、傑能系統工程股份有限公司總經理，曾任新加坡商康普艾遠東有限公司台灣分公司負責人、台灣格蘭登福股份有限公司專業經理人，曾任經濟部能源局節能輔導專家、科技部科學園區節能節水技術輔導委員。
林榮堂／作者
美國杜蘭大學企業管理研究所碩士，曾任工研院能資所電能組專案經理、工研院能資所所長室執行秘書。
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