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圖解商業模式2.0
剖析100個反向思考的成功企業架構
- 作者：
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近藤哲朗
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內容簡介
★累銷突破5萬冊‧日本各大書店暢銷書！經營者、商業人士、新創業者、學生必讀！
★大家都往東，我偏要往西！和別人不同的反向思考才是成功的關鍵！
解析MUJI、Spotify、Amazon、LAWSON……
100個知名企業的架構與思考模式！
．商業模式容易產生思考偏見
．商業模式容易被模仿
→正因如此，我們需要彈性、時時變化、與他人不同的商業模式！
本書收錄100個商業模式，包含受世人注目的新創企業、
海外知名獨角獸企業，以及大企業開發的新創事業，
從人力、物力、金錢、資訊4大要素著眼，
讓你看見成功的企業究竟是翻轉其中哪一項，
才能找到全新的商機！
我們所認識的商業世界正以飛快的速度變化，而且已經不是「就著昨天做的事下功夫改善」的層級，而是「昨天做的事到了今天完全不適用」、「昨天覺得可以的，今天變得不行」，呈現劇烈的「破壞性」狀態。
以最容易瞭解的方式展現此變化的，就屬「商業模式」了。建立何種機制才能倖存？這在商場上是最根本的生死問題。反過來說，「無法適用於今日的機制」就成為企業、產業攸關生死的大課題。因為無論集結多麼優秀的人才，無論耗費多少資金投資設備，只要「機制」不適用，一切都將化為泡影。
本書收錄的100個案例也一樣，不會永遠維持「完美的商業模式」。就算某時期「看來完美」，隨著時代趨勢的演變，也可能變得不合時宜，但如果永遠緊抓著不放，就會沉船。最重要的就是在趨勢的變化中，清楚看出何時該進行改革。希望本書可成為幫助
100個知名企業的架構與思考模式！
．商業模式容易產生思考偏見
．商業模式容易被模仿
→正因如此，我們需要彈性、時時變化、與他人不同的商業模式！
本書收錄100個商業模式，包含受世人注目的新創企業、
海外知名獨角獸企業，以及大企業開發的新創事業，
從人力、物力、金錢、資訊4大要素著眼，
讓你看見成功的企業究竟是翻轉其中哪一項，
才能找到全新的商機！
我們所認識的商業世界正以飛快的速度變化，而且已經不是「就著昨天做的事下功夫改善」的層級，而是「昨天做的事到了今天完全不適用」、「昨天覺得可以的，今天變得不行」，呈現劇烈的「破壞性」狀態。
以最容易瞭解的方式展現此變化的，就屬「商業模式」了。建立何種機制才能倖存？這在商場上是最根本的生死問題。反過來說，「無法適用於今日的機制」就成為企業、產業攸關生死的大課題。因為無論集結多麼優秀的人才，無論耗費多少資金投資設備，只要「機制」不適用，一切都將化為泡影。
本書收錄的100個案例也一樣，不會永遠維持「完美的商業模式」。就算某時期「看來完美」，隨著時代趨勢的演變，也可能變得不合時宜，但如果永遠緊抓著不放，就會沉船。最重要的就是在趨勢的變化中，清楚看出何時該進行改革。希望本書可成為幫助
作者簡介
作者近藤哲朗
株式會社Sorosoro負責人。生於1987年，千葉大學大學院工業研究所畢業後，進入趣味公司Kayac工作，擔任網站與App製作總監。2014年為了協助在Kayac認識的夥伴以及以解決社會課題為目的的事業與組織，成立了株式會社Sorosoro。其中的一部分就是在note上發表「#商業模式圖解系列」、「#Business Word圖解系列」，不久就在App新聞「NewsPicks」上獲得總計超過20000Pick，成為眾人談論的話題。目前集結約50名有志之士經營「商業圖解研究所」，以「探討商業×圖解」為概念，為大企業與NPO法人提供商業圖解的顧問諮詢服務。
Twitter：@tetsurokondoh（チャーリー）
note：https://note.mu/tck
Twitter：@tetsurokondoh（チャーリー）
note：https://note.mu/tck
「圖解商業模式2.0」系列
全系列作共2冊
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