內捲效應 - 王為 - BOOKWALKER中文電子書

內捲效應

為什麼追求進步,反而讓個人窮忙、企業惡性競爭、政府內耗?


作者:
王為

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  • 類型標籤: 趨勢 / 經濟
  • 出版社:
  • 發售日: 2022年 04月 15日
  • 頁數:240頁 (註)
  • ISBN: 9789865077648
  • EISBN: 9789865077631
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內容簡介

升學制度、加班文化、削價競爭⋯⋯

讓人就像在滾輪跑不停的小白鼠,
揭開MZ世代「與其內捲,不如躺平」的社會真相,
唯有「反內捲」,才能突破困局,脫穎而出!

★ 席捲中國和台灣網路各大平台,成為人們熱議的關鍵字
★ 一個赢得考生、社畜和時代共鳴的學術名詞
★ 中國一上市就掀起話題,首印30,000冊銷售一空,緊急再版

這些都是「內捲效應」的真實寫照,從個人、企業到政府,無一倖免——
.家長為了面子,加重小孩學習的負擔,一心想讓小孩考上名校
.渴望脫單的男女,即使參加聯誼、註冊交友軟體,還是很難找到理想對象
.雖然主管沒有要求加班,但同事還沒下班,你也只好加班
.企業不關注產品的品質、客戶的需求、技術的創新,寧可累死自己,也要餓死同業
.各部門勾心鬥角、互相推託,最後小問題變成大問題

◎ 擠在同一條跑道、過度競爭的「內捲效應」,是一種內耗
「內捲」最早由美國人類學家亞歷山大.戈登威澤(Alexander Goldenweiser)提出的概念:
「當一種文化模式穩定時,內部會不斷複雜化,但無法轉化為新的文化形態。」

中國第二大製酒企業酣客醬酒創辦人王為,
他觀察到,「內捲」不只是闡述文化現象的社會學概念,
還可以在我們的生活和工作中發現,每個人都受到不同程度的「內捲效應」,
如同所有

作者簡介

王為

酣客醬酒創辦人、酣客酒業集團董事長、FFC(Factory &Fans to Customer,工廠+粉絲+消費者)商業模式創始人,人稱「服務員」和「酣客老王」。經過2014年至2019年5年的發展,酣客公社已成為中國社群領域(尤其是實業社群)的典範,是無數企業和社群研究與效仿的標杆。

酣客酒業集團的使命是「讓全世界愛上中國醬酒,讓全世界享受中國品中國品質」,這也是王為的夢想。王為主張以提升製造業回報中國消費者,讓消費者的認知核心回歸到好產品本身。酣客快速發展的背後,是以客戶為核心、全心全意為粉絲服務的理念。

為了能夠幫助到更多的中小企業、民營企業及實體企業,王為將自己多年的創業經驗和企業經營理念出版成「重做系列叢書」,《反內捲》是第三卷。

代表作品:《社群化:酣客5年100倍增長的社群方法論》。

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