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內容簡介
管理的永恆難題，最終極的解決方案！
如何做到真正的知人善任？
五十多年前，他寫出《彼得原理》，犀利指出職場充滿不適任者的真正原因；
針對百萬讀者如雪花般飛來的問題，他提出66個解方，
為所有苦惱的職場人士，指出打破職場困境的最佳解！
◎職場上各種弊病障害，起因都是「彼得原理」？！
彼得博士說：每一種工作都可能碰到不適任的人選。
只要有足夠的時間和升遷機會，總有一天，會有一個不夠格的人坐上那個位子，
一旦發生這種情況，這個人不僅會碌碌無為，打擊士氣，還會拖垮組織的效能。
在人類社會中，各種組織都是「階層組織」。
在學時期，我們不斷升上新的年級；到了職場，我們從底層社畜做起，一路往上爬，直到無法再往上升。
在階層組織中，我們就像是倉鼠跑滾輪一樣，看不到盡頭卻盲目的跑個不停，
無止盡的追求升遷，就只為了「不能輸給其他人」。
這種攀比心態，事實上，就是一切職場弊病的根源……
◎在職場追求無止盡升遷，會給個人和職場造成什麼問題？
獲得升遷是每個職場人士都期望的事情，但為什麼「無止盡的升遷」卻會帶來職場弊害呢？
這些職場弊害，我們可概括為「不適任症候群」，並且可從兩方面來論述：
＜不適任症候群的個人症狀＞
能夠獲得升遷機會的職場人士，原本都是優秀的人，
但隨著不斷升遷，被升遷到「不夠格」的位置後，
能力無法匹配工作需求的職場人士，便會備感挫折。
壓力會讓他們身心失調、人際關係崩潰，原有的快樂生活也一去不復返。
不僅各種壓力症候群悄悄
彼得博士說：每一種工作都可能碰到不適任的人選。
只要有足夠的時間和升遷機會，總有一天，會有一個不夠格的人坐上那個位子，
一旦發生這種情況，這個人不僅會碌碌無為，打擊士氣，還會拖垮組織的效能。
在人類社會中，各種組織都是「階層組織」。
在學時期，我們不斷升上新的年級；到了職場，我們從底層社畜做起，一路往上爬，直到無法再往上升。
在階層組織中，我們就像是倉鼠跑滾輪一樣，看不到盡頭卻盲目的跑個不停，
無止盡的追求升遷，就只為了「不能輸給其他人」。
這種攀比心態，事實上，就是一切職場弊病的根源……
◎在職場追求無止盡升遷，會給個人和職場造成什麼問題？
獲得升遷是每個職場人士都期望的事情，但為什麼「無止盡的升遷」卻會帶來職場弊害呢？
這些職場弊害，我們可概括為「不適任症候群」，並且可從兩方面來論述：
＜不適任症候群的個人症狀＞
能夠獲得升遷機會的職場人士，原本都是優秀的人，
但隨著不斷升遷，被升遷到「不夠格」的位置後，
能力無法匹配工作需求的職場人士，便會備感挫折。
壓力會讓他們身心失調、人際關係崩潰，原有的快樂生活也一去不復返。
不僅各種壓力症候群悄悄
作者簡介
勞倫斯．彼得（Dr. Laurence J. Peter）
作者簡介
勞倫斯‧彼得（Dr. Lawrence J. Peter）
管理學經典大師
華盛頓州立大學教育哲學博士，曾任教師、顧問、大學教授，以《彼得原理》、《彼得處方》、《彼得計畫》等著作聞名全球。
他被譽為20世紀最偉大的學者之一，「彼得原理」和「墨菲定律」、「帕金森定律」並稱為20世紀西方文化中最傑出的三大發現。
譯者簡介
洪士美
專業譯者。譯作有《讓幸福流進來的賺錢框架》、《當代財經大師的估值課》、《精準決策》、《學會改變》、《真誠，獲利不請自來》、《全世界最有影響力的女人：歐普拉傳奇》、《賣入白宮》、《川普：你錄取了》等。
勞倫斯‧彼得（Dr. Lawrence J. Peter）
管理學經典大師
華盛頓州立大學教育哲學博士，曾任教師、顧問、大學教授，以《彼得原理》、《彼得處方》、《彼得計畫》等著作聞名全球。
他被譽為20世紀最偉大的學者之一，「彼得原理」和「墨菲定律」、「帕金森定律」並稱為20世紀西方文化中最傑出的三大發現。
譯者簡介
洪士美
專業譯者。譯作有《讓幸福流進來的賺錢框架》、《當代財經大師的估值課》、《精準決策》、《學會改變》、《真誠，獲利不請自來》、《全世界最有影響力的女人：歐普拉傳奇》、《賣入白宮》、《川普：你錄取了》等。
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