雙向領導，重塑老闆和專業經理人的動態關係：在共識和創新中快速成長，建立互信共贏的新方向

老闆和專業經理人之間，如何建立不僅高效而且和諧的關係？
探索彼此的強項，共同補足弱點，打造無可匹敵的團隊力量！
從相互尊重到共同成長，揭開成功企業背後的領導智慧，
經理人和老闆，共同編織企業卓越與創新的未來篇章！

▎專業經理人的角色與能力
本書的第一部分深入探討了專業經理人的角色，強調了為什麼老闆需要他們以及他們如何彌補老闆的不足。書中探究了經理人需具備的關鍵能力，如扎實的專業知識、卓越的團隊領導能力、正能量、情緒控管以及堅定的工作價值觀。這部分不僅描述了合格專業經理人的特質，也提供了一個綜合能力評量表來幫助讀者自我評估。此外，它還指導老闆如何找到與自己價值觀和目標相符的專業經理人，強調了志同道合的重要性。

▎與專業經理人的和諧共事
第二部分聚焦於如何與專業經理人建立和維持良好的工作關係。它涵蓋了設定有效考核機制、共享價值觀和目標，以及如何在企業文化中共同成長的策略。這一部分特別強調了建立情感連結的重要性，如老闆給予經理人的尊重和關心，以及經理人對老闆的尊敬和忠誠。此外，它還探討了經理人可能面臨的壓力，並提供了策略來幫助他們克服這些挑戰。

▎為專業經理人提供的舞臺與機會
書中的第三部分專注於為專業經理人創造合適的環境和機會，以便他們能夠充分發揮自己的專長。這包括了解「真人才」與「假人才」的差異

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謝日暉

謝日暉，顧問專家，曾任房地產、建築、裝飾、食品、礦業等行業內知名企業高級主管，擔任過十餘家中大型私人企業管理顧問，對企業管理中的管理問題洞察明晰。