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★《最強經營企劃書 帶來66億年營業額的B6手帳》實踐版！
★「中小企業經營之神」小山昇，將告訴你推動一間公司應如何面對員工！

員工對於企業方針與總經理的決策有共識並據此行事的公司，和背道而馳的公司之間差距相去千里。打造「共識」

★「利用五個GAP，讓對方自動自發」個性與自己迥異、態度消極的部屬，也能有所成長！
★提出方針，不必管太多就能看到成果，這就是本書的目的。

主管不須下達指令。因為主管的職責並不是對部屬一個口令一個動作，而是製造讓部屬想要「自動自發」的環境，

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身為領導者，你能面對職場失敗嗎？為何付出了心血，卻無法兌現憧憬已久的職涯？是什麼絆住你，讓你無法成為

◎楊明憲教授為臺大農業經濟博士，對於農業政策與發展多所涉獵及研究，抱持對於彰化故鄉的情感與期許，以兩

阿里巴巴文化布道官王建和力作，正宗阿里鐵軍團隊管理實戰教程，反覆實踐、容易上手的管理者領導力提升指南。

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本書提供：◎ 釐清員工需要的核心能力和課程的規劃重點◎ 提升培訓效果的方法和如何支持企業文化的落實◎

◎以科學方法、管理學、組織策略、分配理論，檢視中、台的戰略與民主歷程。◎以直接民主的政府組織架構對軍

10堂課變身職場鋼鐵人。
堅定志向，未來是應該從小就做好準備；
人生向上，永遠都要為下一刻準備就位。

該懂的事你往往都不懂；小職員、大老闆，每個人都應該懂得管理學，才能做好本位，準備就緒，一飛沖天！