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方言文化
頂尖領導者的行動清單
因應所有變局與危機,在高壓、不可測的環境中,快速做出正確決策的自我檢核表
- 作者 : 麥克.尤辛
- 譯者 : 謝孟宗
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◥後疫情時代市場動盪不安,經理人如何帶領企業迎接變局?◣ ◥面對充滿挑戰的環境,如何有效激勵團隊士
一流的人如何駕馭自我
管理熱情、引導熱情,激發出我們最好的一面
- 作者 : 布萊德‧史托伯格
- 作者 : 史提夫‧麥格尼斯
- 譯者 : 謝孟宗
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★Amazon 4.6顆星好評★
《一流的人如何保持顛峰》作者再度聯手,為追尋熱情的你打造的人生指引。
★紐約時報暢銷書《給予》、《擁抱B選項》作者亞當‧格蘭特強力推薦★《一流的人如何保持顛峰》作者再度聯
你不是在當主管,你在當你自己
美國最搶手的商業導師教你用5件事,成為頂尖領導者
- 作者 : 派屈克‧蘭奇歐尼
- 譯者 : 梁東屏
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★★★美國最搶手的商業導師、《紐約時報》暢銷作家★★★
★★★《華爾街日報》選為美國「最受歡迎的商業講師」★★★
繼《別再開會開到死》、《克服團隊領導的5大障礙》又一力作「一本所有領導者都應該閱讀的書」經過多年的辛
奇才
揭開擁有非凡創造力的祕密
- 作者 : 梅麗莎‧席林 (Melissa A. Schilling)
- 譯者 : 陳珮榆
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亞馬遜4.6星 讀者評價
《金融時報》譽為「管理學上的創舉!」
用奇才的七大特質複製出創新團隊!
「別告訴我不可能,是你辦不到」為什麼有些人具備卓越創新力?為什麼有些人擁有超凡的創新力?這裡指的不是
精準決策
哈佛商學院教你繞開大腦的偏誤,不出錯的做出好判斷
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「這是我讀過關於『管理決策』最有用的一本書!」
管理者必讀!哈佛商學院、哈斯商學院都在用的
「如何克服偏見,做出更好的決定?」「如何複製好的模型,持續做出精準且合理的決策?」以上是管理者永恆
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結合CFR的目標導向管理,團隊不再瞎忙、低效、沒士氣 即便熟讀歐美版OKR理論,仍感到格格不入,難
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激發組織士氣與終結隔閡,每個人都能自我貢獻的回饋策略
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★麥肯錫協作力,成長的祕密武器 作者三村真宗曾任職於麥肯錫日本分公司,這段期間內他深切體會到「回饋
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