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內容簡介
當職場或人生卡關、停滯不前時,
你需要的是能為「沒有正解」的問題,找出「最觸及核心」的方法。
哲學思考可以藉由有效的思考方式抽絲剝繭,幫助你找出前進的方向。
瑞可利、獅王、東芝、橫河電機……
日本各大頂尖企業紛紛導入的最強思考術!
專文推薦
何則文 職涯實驗室社群創辦人|褚士瑩 哲學諮商室
實用推薦
朱家安 哲學雞蛋糕腦闆|秦夢群 國立政治大學教育系 特聘教授|冀劍制 華梵大學 哲學系教授_____依姓氏筆劃序
發掘課題的最強工具──哲學思考!
「我摸不透年輕員工的想法。」「我該怎麼問出客戶的真心話?」→如果人際溝通天才卡內基也無法解決你的困惑;
「創新的點子要從哪裡來?」「願景和概念好抽象……」→如果現代管理學之父彼得‧杜拉克也無法解決你的難題;
「我無法愛上別人。」「上面交派許多任務,我該怎麼拿捏?」→如果教你別在意他人看法的阿德勒也無法解決你的煩惱……
「套出消費者的真實心聲!」上級如此命令時,我們只能仰賴心裡知道沒什麼效的「既定方法」去調查。
「提出可以說服所有人的嶄新企劃!」老闆下達命令時,我們只能「做做表面」,不清楚該怎麼樣觸及核心。
「把職場打造成社會性別平等的友善環境!」也許你有很好的出發點,但自以為不錯的提案卻適得其反,給人「這項制度是為了提升業績、維持工作效率」的錯誤印象。
這些要求,做也錯,不做也錯,簡直是刁難,各位是否多少在生活
瑞可利、獅王、東芝、橫河電機……
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「套出消費者的真實心聲!」上級如此命令時,我們只能仰賴心裡知道沒什麼效的「既定方法」去調查。
「提出可以說服所有人的嶄新企劃!」老闆下達命令時,我們只能「做做表面」,不清楚該怎麼樣觸及核心。
「把職場打造成社會性別平等的友善環境!」也許你有很好的出發點,但自以為不錯的提案卻適得其反,給人「這項制度是為了提升業績、維持工作效率」的錯誤印象。
這些要求,做也錯,不做也錯,簡直是刁難,各位是否多少在生活
作者簡介
吉田幸司
「Cross Philosophies股份有限公司」董事長、哲學博士。
上智大學哲學研究科博士班畢業,取得日本學術振興會特別研究員PD(東京大學)資格,經歷學術研究後,創業至今。成立日本第一家「哲學事業」公司,活用哲學專門知識與方法論,提供客戶「專業哲學諮詢」,並針對組織發展、企業願景、市場行銷調查等項目,舉辦實用課程講座。這套方法有效替日本各大企業提升價值,受到《日本經濟新聞》、《鑽石週刊》等媒體盛大報導。
同時身兼哲學思考研究所所長、上智大學客座研究員、兼任講師、東京工藝大學特別講師、媒體網站「BIZPHILO」總編輯、日本懷海德發展學會理事等職務。
上智大學哲學研究科博士班畢業,取得日本學術振興會特別研究員PD(東京大學)資格,經歷學術研究後,創業至今。成立日本第一家「哲學事業」公司,活用哲學專門知識與方法論,提供客戶「專業哲學諮詢」,並針對組織發展、企業願景、市場行銷調查等項目,舉辦實用課程講座。這套方法有效替日本各大企業提升價值,受到《日本經濟新聞》、《鑽石週刊》等媒體盛大報導。
同時身兼哲學思考研究所所長、上智大學客座研究員、兼任講師、東京工藝大學特別講師、媒體網站「BIZPHILO」總編輯、日本懷海德發展學會理事等職務。
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