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總經理把私營公司做大做強的288條妙計
內容簡介
黃宏生說:“民營公司是野生的,要生存下來很辛苦。”
戈登·唐納森說:“總經理的能力、水準、素質是私營公司成功的關鍵。做一個總經理是一門學問,也是一種藝術。”
黃宏生說:“民營公司是野生的,要生存下來很辛苦。”
戈登·唐納森說:“總經理的能力、水準、素質是私營公司成功的關鍵。做一個總經理是一門學問,也是一種藝術。”
私營公司從無到有,從小到大,由大到強,它成長過程的每一步都在考驗著公司總經理的勇氣和耐心,需要總經理們時刻保持敏銳的頭腦和旺盛的鬥志。從小到大,由大到強,可以說是每一位私營公司總經理的不懈追求。
正泰集團老總南存輝說:“開公司跟爬山很像,開始做的時候認為很簡單,結果當你越爬越高的時候,就是公司越做越大的時候,碰到困難的時候,越爬越覺得上不著天,下不著地,不能回頭。所以當你上了這個舞臺,就沒有停下來的時候了,要不斷去攀登、去跨越,把公司做大做強。”
戈登·唐納森說:“總經理的能力、水準、素質是私營公司成功的關鍵。做一個總經理是一門學問,也是一種藝術。”
私營公司從無到有,從小到大,由大到強,它成長過程的每一步都在考驗著公司總經理的勇氣和耐心,需要總經理們時刻保持敏銳的頭腦和旺盛的鬥志。從小到大,由大到強,可以說是每一位私營公司總經理的不懈追求。
正泰集團老總南存輝說:“開公司跟爬山很像,開始做的時候認為很簡單,結果當你越爬越高的時候,就是公司越做越大的時候,碰到困難的時候,越爬越覺得上不著天,下不著地,不能回頭。所以當你上了這個舞臺,就沒有停下來的時候了,要不斷去攀登、去跨越,把公司做大做強。”
作者簡介
王福振
王福振
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