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卓越經營者與財務管理
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卓越經營者與財務管理


作者:
顧惠忠

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內容簡介

卓越經營者與財務管理

資金是企業的「血液」,
不僅依賴於企業外部的「輸血」支援,
更需要企業內部良好的「血液循環」系統。

◎企業長青的基本:有一個優秀的企業經營者或經理層。
◎企業衰落的原因:財務失控或陷入困境,企業資金鏈斷裂,難以為繼。

▎ 會計與財務的關係
會計工作的核心目標是決策有用性
會計主要解決資訊問題,透過會計資訊支援企業內部和外部資訊使用者的相關決策。
財務管理的目標是企業價值最大化
財務管理主要與企業資金的籌集、使用、投資、分配等有關。

►財務管理過程中,投資、融資、資金成本管理都需要決策、資訊支援。

▎ 卓越經營者的八大素養
• 要帶頭培育誠信的企業文化。
• 要學習掌握基本的財務知識。
• 牢固樹立「現金為王」的財務理念。
• 建立健全內部控制和財務風險管理體系。
• 選好德才兼備的總會計師。
• 學會利用財務資訊,用數據說話。
• 要關注企業的長遠發展。
• 用企業經營者的思維去改變傳統的財務管理。

▎ 安隆醜聞案──美國歷史上最大破產案
1997年至2001年安隆公司透過空掛應收票據高估資產和股東權益,同時高管層提前拋售公司股票,謀取個人利益。
2001年12月2日,

作者簡介

顧惠忠

顧惠忠,國際金融碩士畢業,曾任副總經理、總會計師,並發表論文20餘篇,出版多部專著。

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