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自律，是成為優秀領導人的第一步！

彼得‧杜拉克說過；「管理是把事情做對，領導則是做對的事情」。成功領導者的共同特質，在於立定目標之後，

◎想要友好相處，卻養出囂張下屬？◎只顧建立威信，竟讓員工不敢呼吸？◎難搞人物搞不定，必會危害到公司利

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為什麼主管越全能，部屬越無能？培訓超過20,000名主管、日本知名人力資源集團前董事、本書作者伊庭正

公司員工不在多，只要學會「一人賺錢的機制」，
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發揮一人社長的「優勢」，讓自己大賺特賺吧！致「想自己負起所有責任，按照自己的想法一個人經營，而且能夠

領導，轉型！別當整天瞎忙的主管：揮別老掉牙的NG管理方法，用全新思維掌握企業未來！

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含金量最高，可系統化解構商學院核心知識，
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一間企業之所以存在，必然有它要創造的價值或商業目的，圍繞這些商業目的衍生的知識與思維就是「商業思維」

管理體系＋領導技能＝企業管理 管理體系管的是身，領導技能管的是心 管理體系是透過硬性的流程制度來規範

如何在競爭激烈的商業世界中脫穎而出？與其瘋狂武裝自己，還不如建立強大團隊！培養核心團隊精神×挖掘關鍵

「站在資方與勞方的交叉點，讓我清楚地感受到其實我不是資方，也不是勞方。這過程中我受了很多的傷，但是每次受傷都讓我變得更加堅強。」她是瑪格麗特。

身為李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁，她帶領超過250位員工，連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商。國

所謂「吾每日三省吾身」，
阿瑟始終堅持做人要有正確的人生觀和價值觀。

一個再平凡不過的窮留學生，由洗碗工一步一脚印慢慢向前行。過程中碰到許多貴人的幫忙，也奇妙地遭遇一些挫

現代人壓力大，無非是圍繞在身邊的問題太多，但箇中關鍵是，欠缺主動找方法解決問題的精神。本書將帶領大家

盯哪才做哪，能不做就先擺著，如此機靈的人才怎麼變身積極？
盯任務，別盯他。

◎我只是請他改表格裡一個數字，他竟回我：「現在沒空，有空再做。」◎「部屬的動作的確變快了，但錯誤率更

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本書從全球重要商學院的MBA課程中，挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具，以

領導者都是通過不斷地學習，逐步提高領導水準的。中國有句古話：「千軍易得，一將難求。」的確，在相當多的

近半世紀，只專心投注於一個工作，傾盡所有。 從保險業務員出身，卻擔任過臺灣本土壽險公司總經理、跨國

思維認知×職場進階×管理有方×公司奧祕×合作之道60條管理常識與成長心法，適用想突破現狀和積極躍遷的

每個管理者都或多或少犯過一些錯誤。工作中出現錯誤是在所難免的，然而假如管理者能有所借鑑，有所預知，知

經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時

「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲，成就了一番春秋霸業；秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國，一統天下；

「是什麼阻止我變得更傑出？」「我要做什麼改變現狀？」傑出的領導力，從「認識自己」開始。誠實面對自己、

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◎創立期產品組合如何定位？◎成長期如何持續創造顧客？◎擴張期如何形成核心競爭力？◎轉型期如何開闢第二