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現代人壓力大，無非是圍繞在身邊的問題太多，但箇中關鍵是，欠缺主動找方法解決問題的精神。本書將帶領大家

盯哪才做哪，能不做就先擺著，如此機靈的人才怎麼變身積極？
盯任務，別盯他。

◎我只是請他改表格裡一個數字，他竟回我：「現在沒空，有空再做。」◎「部屬的動作的確變快了，但錯誤率更

所謂「吾每日三省吾身」，
阿瑟始終堅持做人要有正確的人生觀和價值觀。

一個再平凡不過的窮留學生，由洗碗工一步一脚印慢慢向前行。過程中碰到許多貴人的幫忙，也奇妙地遭遇一些挫

暢銷書《蘋果內幕》作者亞當‧藍辛斯基深入Uber總部，全方位解密
學習成功，記取教訓，繼續跟著Uber狂野前進

它讓你用手機「一鍵叫車」、掀起全球零工經濟浪潮；飆進311個城市，全球使用次數突破100億次卻也挑戰

公司員工不在多，只要學會「一人賺錢的機制」，
一人公司也能創下驚人的高獲利，讓自己人生、財務從此獲得自由！

發揮一人社長的「優勢」，讓自己大賺特賺吧！致「想自己負起所有責任，按照自己的想法一個人經營，而且能夠

★有效減少工作量50%↓ 加倍提升團隊力200%↑
★「0加班．0工作倦怠．95％工作滿意度」的帶人領導學

為什麼主管越全能，部屬越無能？培訓超過20,000名主管、日本知名人力資源集團前董事、本書作者伊庭正

管理體系＋領導技能＝企業管理 管理體系管的是身，領導技能管的是心 管理體系是透過硬性的流程制度來規範

如何在競爭激烈的商業世界中脫穎而出？與其瘋狂武裝自己，還不如建立強大團隊！培養核心團隊精神×挖掘關鍵

領導，轉型！別當整天瞎忙的主管：揮別老掉牙的NG管理方法，用全新思維掌握企業未來！

沒有人才？那是你不懂「看人」人才無用？那是你不懂「用人」擺脫一系列NG管理方法，用全新思維掌握企業未

領導者都是通過不斷地學習，逐步提高領導水準的。中國有句古話：「千軍易得，一將難求。」的確，在相當多的

「如果想在公司經營上獲得成功，就得了解人的本質……」
——經營之神 松下幸之助

好的領導不管人，好的領導懂人「心」，掌握人「心」，才有辦法做好企業管理！無論是企業管理，還是商業活動

自律，是成為優秀領導人的第一步！

彼得‧杜拉克說過；「管理是把事情做對，領導則是做對的事情」。成功領導者的共同特質，在於立定目標之後，

◎想要友好相處，卻養出囂張下屬？◎只顧建立威信，竟讓員工不敢呼吸？◎難搞人物搞不定，必會危害到公司利

什麼是OKR？
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◎用全新觀點思考、解決老問題
◎沒有長篇的理論，只有實用的實戰知識
◎收錄各種管理、決策工具

本書從全球重要商學院的MBA課程中，挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具，以

「站在資方與勞方的交叉點，讓我清楚地感受到其實我不是資方，也不是勞方。這過程中我受了很多的傷，但是每次受傷都讓我變得更加堅強。」她是瑪格麗特。

身為李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁，她帶領超過250位員工，連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商。國

含金量最高，可系統化解構商學院核心知識，
一本讓你全方位理解商業行為的書！

一間企業之所以存在，必然有它要創造的價值或商業目的，圍繞這些商業目的衍生的知識與思維就是「商業思維」

學會領導，畢業後自帶光芒！

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探索體驗式培訓的核心成為引領體驗式培訓不可或缺的引導者了解引導者在培訓課程中的功能和重要性解析引導者

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〔現代行銷學之父，科特勒諮詢首席顧問〕菲利普．科特勒（Phillip）鼎力推薦： 王賽這本書，清晰

我們都應該、也能夠擁有一種能力 ── 以別人樂於接受的方式，實現你的目標。這也許和你的想像不同：這種

2021全新修訂版：一冊通曉所有與管理學相關的重點知識

處在分工複雜的現代社會裡，無論是企業裡的管理者或基層員工、社團的幹部或一般成員、公益機構的領導或志工