搜尋：領導 系列 詳細顯示 search.tag.領導 第6頁

「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲，成就了一番春秋霸業；秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國，一統天下；

每個管理者都或多或少犯過一些錯誤。工作中出現錯誤是在所難免的，然而假如管理者能有所借鑑，有所預知，知

經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時

小小主管心很累：不背鍋、不吃虧、不好欺負，小上司也要硬起來

★☆★ 對付上司×擺平下屬×培養人才 ☆★☆ 小主管的所有煩惱，本書幫你一次搞定！ ║基層管理者需要

第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型實戰手冊！

大數據、人工智慧、物聯網掀起全球新一波價值鏈解構與重組，台灣中小企業資源有限，如何結合整個供應鏈，開

高雄氣爆後台積電高效率災後重建的危機管理

由知名作家伍忠賢博士與其三位助理共同撰寫。依「危機偵測」、「危機處理」與「亡羊捕牢」三階段依日期詳細

培養能敏銳調適的長期思維能力，預見變化的落點，
即時調整策略腳本，才是生存與勝出的關鍵！

策略型領導IN，營運型領導OUT！世界變了，現今的環境充滿變動與不確定，既複雜又模糊，各行各業都航行

領導新手、資深管理者、職場上班族
讓你變強大的78個關鍵提問

提出問題，跟提出對的問題，不一樣！如果你渴望成為一名真正的成功領導者，你得規畫你的提問策略。你必須知

率先提出自由工作者、斜槓工作趨勢的經典著作
當終身雇用制消失，每個人都得擁抱組合式工作

「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」——美國威斯康辛大學榮譽

做生意的100個故事

世界上最優秀的商品 一個猶太商人問他的兒子：「世界上最重要的東西是什麼？」 「金錢。」兒子不

全球公認的壟斷債主：約翰‧摩根

他是罪人，也是救難者。他拯救美國百姓免於經濟動盪，卻也是寡頭經濟的信徒加劇了美國的貧富差距。他安定了

康曼納：決策需要慢思考

心理學出身，獲得2002年諾貝爾經濟學獎得主，被喻為「行為經濟學之父」的康納曼（Daniel Kah

未來在等待的差異化能力是什麼？

大家很常問：「接下來十年，有什麼事會出現變化？」
很少人問我：「接下來十年，有什麼事不會出現變化？」
──傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos）

知道什麼不該改變，什麼該放棄，
找出今日出眾且合意的差異化特色，
站穩軸心，深化紮根，
就能在明日耐久而靈活地轉型發威。

在充滿不確定性的時代，組織與個人如何建立根基，來提高穩定感、深度與價值？這是為當今變化頻繁、處處干擾

◎Amazon讀者★★★★★好評推薦
◎原來帶人可以如此心平氣和、平易近人、激發潛力！

國內外各界好評感動推薦換個問法，截然不同！只要掌握問法，領導就截然不同，培養神隊友員工！

★空降紐約時報暢銷榜第一名，出版僅一個月，Goodreads好評超過一千六百則。
★美國最受歡迎的歷史學家、《無敵》作者桃莉絲．古德溫最新作品。
★一場捲入歷史之中的愛情故事，巧妙地將個人傳記、回憶錄和國家歷史交織在一起。

長達四十二年關於歷史與信念的辯論關於各自投入的青春關於忠誠與愛的選擇美國最負盛名的歷史學家桃莉絲．基

Google 亞里斯多德計畫研究
提高團隊生產力的關鍵字──心理安全感
所需的關鍵思維與行動

由Google前亞太人才與組織發展負責人《Google如何打造世界最棒的團隊？》、《33張圖秒懂OK

老闆賞識、同事相挺的職場升級思考法則
卡在中階，更需要參謀思維

本書簡介你的職場生涯卡關了嗎？ 你的職場生涯卡關了嗎？面對能力不怎樣的主管，你總是有話想說，想讓

領導新手、資深管理者、職場上班族讓你變強大的78個關鍵提問 ◆本書賣點 ◆問對問題，就解決問題大

沒見過面，為什麼他說的話你都信？
富比士出版社執行長親授，如何傳遞訊息，你說的話大家都信。

◎根本不是地獄廚神親自下廚，餐廳人潮依然絡繹不絕？名聲，就是一種信任。 ◎沒聽過的作者，因為在

「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲，成就了一番春秋霸業；秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國，一統天下；

「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲，成就了一番春秋霸業；秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國，一統天下；

★★★美國最搶手的商業導師、《紐約時報》暢銷作家★★★
★★★《華爾街日報》選為美國「最受歡迎的商業講師」★★★

繼《別再開會開到死》、《克服團隊領導的5大障礙》又一力作「一本所有領導者都應該閱讀的書」經過多年的辛

徹底解決主管對下屬「有說沒有到」的溝通痛點！

「說話」很重要，但也不是有說就好。指導30,000名管理階層經驗的專家，彙整出的高效帶人話術！現代主

★最會說故事的董事長，戴勝益睽違14年之作★有些道理，愈早知道，愈好；有些故事，愈簡短，愈發人深省★