跳脫輸家思維 - 鄭一群 - BOOKWALKER中文電子書

跳脫輸家思維

人生贏家還是輸家,往往只有一念之差


作者:
鄭一群

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內容簡介

跳脫輸家思維:人生贏家還是輸家,往往只有一念之差

職場上,若不想撞得頭破血流,
除了效仿成功者的經驗,
更應該改正的,是你的輸家思維──

◎得以生存的不是最強大或最聰明的物種,而是最善變的物種。
【情境】原本經營良好的公司,財務管理上出現問題,無法發獎金給員工。
【輸家思維】我有什麼辦法?我又改變不了環境。

「變」每時每刻都在發生,世界唯一不變的就是「變」,你也許不能改變環境,但你可以扭轉自己的心態!
應變力,就是贏家最重要的競爭力。

◎最驍勇善戰的將軍,不是必勝將軍,而是失敗時能保存實力的將軍。
【情境】公司因為你的決策而慘虧,被上級辭退以示負責。
【輸家思維】簡直太丟臉,我以後不能在這個產業混了。

生活是可愛的,但生活也是無情的。
當厄運鋪天蓋地壓來時,有的人會哭泣,有的人會憤怒,但這都解決不了任何問題。
聰明的辦法,是退後一步,仔細思考,然後捲土重來,洗刷前恥。

◎趁自己有能力時,多接納些潦倒英雄。
【情境】參加同學會時,有位朋友因為失業中,被其他同學嘲笑。
【輸家思維】跟他接觸無法拓展人脈,還是離遠一點,以免被他帶衰。

職場中人總是趨炎附勢、拜高踩低,卻往往討不了多少好,不如多關照暫時失意的同僚朋友,冷廟燒香,這個落難英雄若一朝風雲際會,就會一鳴驚人,湧泉以報!

作者簡介

鄭一群

曾在企業擔任中高層管理職務,長期從事人力資源管理工作,有著豐富的人力資源管理和企業管理經驗,善於將心理學與管理工作結合,對企業管理和員工培訓有獨到見解。主要作品有《管人的學問》、《留住老員工吸引新員工》、《重在執行》、《「甩手掌櫃」的用人哲學——管人用人的9條金科玉律》、《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》等。

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