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◆◆60個管理關鍵字╳6位管理學巨匠╳最新經營觀念輕鬆入門◆◆
對於一般白領階級來說，管理學能帶來什麼具體效益？
確實，提及管理學，腦海中首先浮現的往往是創辦人、董事、經理級的高層主管。
你我身為現場第一線的基層員工，理應才是「被管理」的對象。
──如果你這麼想，可就一頭撞入管理學的誤區了！
追溯管理學的歷史，你將發現，這是一門總結歷來經營人士面對問題、處理問題，調整既有作法所打造的里程碑。可以說，管理學正是一門不斷因應社會轉型的「活知識」。
科學管理之父泰勒首先提出「標準化」，致力提升企業的生產效率；
泰勒的門生甘特發表「甘特圖」，在科學管理的基礎上，加入掌控生產進度的概念；
巴納德提出以「個人動機」為核心的系統組織理論，奠定其管理學之父的地位；
現代管理大師杜拉克，主張給予員工明確目標，為組織貢獻個人知識，揭竿「目標管理」的企業經營旗幟。
管理的五大功能【如何規劃】、【組織團隊】、【選用適任人才】、【領導和激勵員工】和【績效控制】，不只是企業制定經營方針的決策基準，也能成為我們工作的準則。
舉凡新產品的開發、商品的行銷策略，又或是
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