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內容簡介
簡介—從員⼯到主管50個關鍵議題 下
告別「傳話筒」,成為老闆眼中的超級戰力!
你是否厭倦了在職場上只是被動地接收指令、傳達訊息,卻始終無法展現真正的價值?你是否渴望在老闆面前脫穎而出,成為不可或缺的左右手,甚至為未來的職涯發展鋪路?
如果是,那麼《從員工到主管50個關鍵議題》(下)將會是你突破瓶頸、實現職涯躍升的致勝寶典!本書延續上冊的實戰精神,聚焦於「向上管理」、「問題決策」與「個人成長」,為你揭示成為卓越主管的關鍵策略與高效方法。
告別平庸,你將成為這樣的職場菁英:
向上管理的強者:你將學會如何有效地與老闆溝通,精準地傳達資訊、提出建議,甚至影響決策,讓老闆視你為可靠的戰略夥伴,而非只是傳聲筒。
問題解決的高手:你將掌握系統性的問題分析方法,培養在資訊不足的情況下快速決策的能力,成為團隊中最值得信賴的定海神針。
持續進化的領導者:你將不再滿足於現狀,而是積極地學習新技能、拓展人脈、規劃職涯,讓自己成為更有競爭力、更有影響力的領導者。
本書三大亮點,引爆你的職場潛能:
26個核心議題,精準破解職場難題:本書涵蓋向上溝通、跨部門協作、突發狀況應對、職涯發展等多個關鍵面向,例如如何爭取資源、處理衝突、影響同事、設定目標、學習新技能等等,讓你不再對職場挑戰感到迷茫。
112個應對方法,提供即學即用的解決方案:本書不只告訴你問題是什麼,更重要的是提供具體可行的解決方法,
你是否厭倦了在職場上只是被動地接收指令、傳達訊息,卻始終無法展現真正的價值?你是否渴望在老闆面前脫穎而出,成為不可或缺的左右手,甚至為未來的職涯發展鋪路?
如果是,那麼《從員工到主管50個關鍵議題》(下)將會是你突破瓶頸、實現職涯躍升的致勝寶典!本書延續上冊的實戰精神,聚焦於「向上管理」、「問題決策」與「個人成長」,為你揭示成為卓越主管的關鍵策略與高效方法。
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向上管理的強者:你將學會如何有效地與老闆溝通,精準地傳達資訊、提出建議,甚至影響決策,讓老闆視你為可靠的戰略夥伴,而非只是傳聲筒。
問題解決的高手:你將掌握系統性的問題分析方法,培養在資訊不足的情況下快速決策的能力,成為團隊中最值得信賴的定海神針。
持續進化的領導者:你將不再滿足於現狀,而是積極地學習新技能、拓展人脈、規劃職涯,讓自己成為更有競爭力、更有影響力的領導者。
本書三大亮點,引爆你的職場潛能:
26個核心議題,精準破解職場難題:本書涵蓋向上溝通、跨部門協作、突發狀況應對、職涯發展等多個關鍵面向,例如如何爭取資源、處理衝突、影響同事、設定目標、學習新技能等等,讓你不再對職場挑戰感到迷茫。
112個應對方法,提供即學即用的解決方案:本書不只告訴你問題是什麼,更重要的是提供具體可行的解決方法,
作者簡介
睿客
作者睿客的簡介:專職作者與企業管理顧問,擁有32年豐富經驗的職業經理人與創業者,曾有15年在大陸的工作與生活歷練。曾任電腦雜誌總編輯與發行人,共同創辦IT類圖書出版社,熱衷運用IT技術解決工作挑戰。自1980年代起即為Apple忠實用戶,現經營全球AI新聞精選與解讀網站 InfoAI(www.infoAI.com.tw)。擅長企業管理制度、流程優化與雲端系統規劃設計,致力於協助企業提升管理水準與創新競爭力。
「職場成長」系列
全系列作共4冊
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