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內容簡介
主管再進化50個成長課題 下
打破邊界，掌握變局，成就下一個高峰
在這個快速變動的時代，僅僅管理好自己的團隊已遠遠不足以應對挑戰。你是否感受到部門之間的壁壘日益森嚴，跨部門協作困難重重？是否在推動組織變革時遭遇層層阻力，難以激發團隊的變革動能？又或者，在不確定的市場環境中，你對如何維持企業競爭力、甚至引領企業破局感到迷茫？
如果這些情境聽起來似曾相識，那麼《主管再進化 50個成長課題 下》正是你迫切需要的進階指引。這本書作為《主管再進化 50個成長課題 上》的延續，精選 20 個直擊痛點的管理難題，列出你在工作場景中可能會遇到的挑戰。
這不僅是一本書，更是你在複雜組織中導航、在變局中尋找先機的實戰地圖。作者睿客透過深刻的洞察與豐富的案例，剖析當代主管必須掌握的進階能力，讓你從一個稱職的管理者，進化為能夠打破邊界、推動變革、引領組織邁向新高峰的卓越領導者。
為何《主管再進化 50個成長課題 下》是你的必備指南？
在扁平化、敏捷化成為主流的今天，單一部門的優秀已不足以支撐企業的整體成功。真正的挑戰在於如何整合資源、協調不同利益、凝聚組織力量，共同應對外部變革的衝擊。本書正是在這樣的背景下應運而生，目的是要幫助你：
打破部門之間的壁壘：學會有效協調跨部門資源，化解潛在衝突，讓各部門從「本位主義」轉向「共同目標」，提升組織整體運作效率。
掌握變革管理的藝術：理解變革對組
在這個快速變動的時代，僅僅管理好自己的團隊已遠遠不足以應對挑戰。你是否感受到部門之間的壁壘日益森嚴，跨部門協作困難重重？是否在推動組織變革時遭遇層層阻力，難以激發團隊的變革動能？又或者，在不確定的市場環境中，你對如何維持企業競爭力、甚至引領企業破局感到迷茫？
如果這些情境聽起來似曾相識，那麼《主管再進化 50個成長課題 下》正是你迫切需要的進階指引。這本書作為《主管再進化 50個成長課題 上》的延續，精選 20 個直擊痛點的管理難題，列出你在工作場景中可能會遇到的挑戰。
這不僅是一本書，更是你在複雜組織中導航、在變局中尋找先機的實戰地圖。作者睿客透過深刻的洞察與豐富的案例，剖析當代主管必須掌握的進階能力，讓你從一個稱職的管理者，進化為能夠打破邊界、推動變革、引領組織邁向新高峰的卓越領導者。
為何《主管再進化 50個成長課題 下》是你的必備指南？
在扁平化、敏捷化成為主流的今天，單一部門的優秀已不足以支撐企業的整體成功。真正的挑戰在於如何整合資源、協調不同利益、凝聚組織力量，共同應對外部變革的衝擊。本書正是在這樣的背景下應運而生，目的是要幫助你：
打破部門之間的壁壘：學會有效協調跨部門資源，化解潛在衝突，讓各部門從「本位主義」轉向「共同目標」，提升組織整體運作效率。
掌握變革管理的藝術：理解變革對組
作者簡介
睿客
專職作者與企業管理顧問，擁有32年豐富經驗的職業經理人與創業者，曾有15年在大陸的工作與生活歷練。曾任電腦雜誌總編輯與發行人，共同創辦IT類圖書出版社，熱衷運用IT技術解決工作挑戰。自1980年代起即為Apple忠實用戶，現經營全球AI新聞精選與解讀網站 InfoAI（www.infoAI.com.tw）。擅長企業管理制度、流程優化與雲端系統規劃設計，致力於協助企業提升管理水準與創新競爭力。
「職場成長」系列
全系列作共4冊
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